Dla pracodawcy

Jaka metoda rekrutacji pracowników jest obecnie najskuteczniejsza? Przedstawiamy najlepsze sposoby pozyskiwania dobrych pracowników. Zadanie znalezienia dobrego pracownika nie jest proste. Osoby wykwalifikowane i specjaliści mają już pracę, albo wyjechali do innych krajów. Czasami barierą są jeszcze wygórowane wymagania oraz rzeczywisty brak kwalifikacji osób wolnych na rynku. Proces rekrutacji możemy podzielić na dwa rodzaje: Rekrutacja wewnętrzna - polega na awansie osób zatrudnionych w firmie, wykorzystanie doświadczenia i znajomości przedsiębiorstwa przez te osoby. Pracownik nie potrzebuje czasu na poznanie firmy, natychmiast może przejść do wykonywania swoich zadań. Zalety tego rodzaju rekrutacji to np. oszczędności (firma nie ponosi kosztów poszukiwań pracowników), wady to np. możliwość pogorszenia się relacji między ludźmi, którzy także liczyli na awans. Rekrutacja wewnętrzna ma sens, gdy jest uzasadniona przyczyna wyróżnienia jednej osoby, lidera, który sprawdzi się na nowym stanowisku. Rekrutacja zewnętrzna - poszukiwanie zupełnie nowego pracownika. W porównaniu do rekrutacji wewnętrznej nowy pracownik może wnieść powiew świeżego powietrza do firmy: nowe pomysły, poprawę relacji między ludźmi, zadania mogą nabrać nowego impetu. Ten rodzaj rekrutacji ma sens, jeśli nie widzimy w naszym otoczeniu osoby nadającej się na dane stanowisko oraz, gdy chcemy poprawić wyniki firmy, coś zmienić. Wady: czasami duże koszty pozyskiwania pracowników a także długotrwałe oczekiwanie na właściwą osobę.